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Franck MORINGUE

Franck MORINGUE

Consultant, formateur & coach

Durant 15 ans il conçoit, développe et anime des cursus de développement de Leadership, auprès de managers d’équipes de 5 à 500 personnes, des PME, aux grandes entreprises du CAC 40, dans les secteurs de l’industrie, de la banque et de la distribution. Il met en place avec ses équipes des ingénieries innovantes et des programmes mixant les approches individuelles et les dynamiques de groupes permettant d’optimiser l’efficacité personnelle des dirigeants et managers.

Après des études de droit, il se lance dans l’aventure entrepreneuriale et théâtrale en devenant comédien et en fondant une agence de communication événementielle dont l’activité sera de mettre « les techniques du théâtre » au service de l’entreprise.
Passionné par le développement des compétences et des potentiels, il passe un troisième cycle spécialisé sur la formation au CNAM. Il intègre ensuite plusieurs cabinets de conseil et où il devient Consultant-formateur puis Directeur de projet et Directeur de Clientèle (CAA).

Coach certifié HEC, il propose ses services de Coaching, de conseil et d’accompagnement à des dirigeants, des managers et des équipes au sein d’organisations qui désirent développer les potentiels humains.

Formatrice & Coach en RH bilingue anglais/français

Joanna MENEZES

Consultante, Formatrice & Coach bilingue anglais/français

De double nationalité franco-britannique et diplômée de l’Institut Magellan/ENS Paris-Saclay d’un MS GRH et Mobilité Internationale, Joanna est coach professionnelle certifiée de l’Institute of Leadership and Management de Londres (ILM).

Joanna a une vingtaine d’années d’expérience professionnelle dans les Ressources Humaines dont le recrutement, la gestion de carrières, la formation, l’outplacement et le management de la diversité, acquises en PME et grands groupes.

Aujourd’hui, elle accompagne des professionnels en coaching individuel sur des enjeux de leadership, expatriation/impatriation et transition professionnelle et elle anime des formations sur les thématiques de diversité, interculturalité et management inclusif.
Joanna a rédigé une thèse professionnelle intitulé « la Diversité : un véritable levier de performance pour l’entreprise » et est certifiée à l’outil DiSC de Wiley.

Joanna est la fondatrice du réseau Cala Learning Hub, un réseau d’apprentissage international qui propose des événements mensuels en anglais et en français et est membre de la fédération de coachs l’European Mentoring and Coaching Council (EMCC) France.

Annette Monnot, Consultante, Formatrice, Executive Coach,& Gestalt praticienne

Annette MONNOT

Consultante, formatrice, Executive Coach & Gestalt praticienne

Un premier parcours de plus de 15 ans dans des postes de développement des ressources humaines au sein de grands groupes (Groupe Plus, Atos origin, Accenture), conduisent Annette à devenir Coach.

Depuis 2004, elle accompagne l’évolution du potentiel humain, en individuel et en collectif.
Elle intervient auprès des cadres dirigeants, des managers opérationnels et des collaborateurs experts en coaching, en accompagnement à la trajectoire professionnelle et en formation.
Elle est particulièrement investie dans les prises de conscience, la connaissance de soi et les ajustements sur les sujets du savoir être relationnel, émotionnel et comportemental en vue d’un meilleur impact professionnel. Elle travaille également à l’alignement et l’écologie des personnes (gestion du stress, des émotions, techniques de ressourcement, prévention des risques psychosociaux).

Formée initialement à l’Ecole des Cadres, diplômée de l’Institut de Gestion Sociale, elle est Coach accréditée Associée à la SFCoach. Formée au coaching individuel et collectif (International Mozaïk), au co-développement, praticienne en Gestalt (Ecole Parisienne de Gestalt), elle est également certifiée Golden.

Laure BECKER

Laure BECKER

Consultante, formatrice & coach

Diplômée de l’INSA de Lyon, Laure démarre sa carrière d’ingénieur dans la gestion de projets techniques et le management à la DGA puis chez Nortel. En 2003, elle rejoint le monde des Ressources Humaines et après un MBA RH Paris Dauphine occupe différentes fonctions RH chez Nortel puis au sein de Dassault Systèmes.

En 2010, elle s’expatrie à Dallas aux États-Unis, se certifie au coaching à l’ICF, puis monte son cabinet de Coaching et de formation pour les Français aux USA. De retour en France en 2014, elle accompagne les managers dans les domaines du développement des compétences managériales, de la communication positive et du Leadership.

Au sein de Diversity Conseil depuis 2015, Laure intervient en formation Leadership & management, Positive Leadership, engagement et reconnaissance, Leadership au féminin, estime de soi et accomplissement au travail… Elle intervient également en ateliers sur l’équilibre vie pro/vie perso au sein de grands Groupes.
Laure accompagne également individuellement les managers en Coaching et bilans de compétences.
Elle est l’auteur du livre de management Pratiquer la reconnaissance au travail, InterEditions.
Elle est certifiée MBTI© et Talent Zoom 360 Feedback.

Sophie HOLLANDERS

Sophie HOLLANDERS

Consultante, formatrice & Coach

Après deux expériences en DRH dans des grands groupes – 13 ans, chez Kiabi en tant que RRH et chef de projet stratégiques transverses, puis 5 ans, Responsable emploi chez Schindler pour piloter un projet de référentiel métier et gérer le recrutement du Groupe – Sophie a suivi le MS management du développement durable à HEC en 2007 complétant ainsi son master Emploi et Développement Social (IEP Paris).

Formée au Co Développement en 2016, Sophie est devenue coach professionnel certifié RNCP en 2019. Elle est depuis 10 ans spécialisée dans le conseil RSE et la Diversité. 

Sophie est en charge du pôle Diversité-Inclusion-Mixité. Elle élabore les ingénieries pédagogiques personnalisées et anime des ateliers sur la diversité et l’inclusion, dans des secteurs divers (grande distribution, grande consommation, industrie, agroalimentaire, banque, service public…) auprès de Codir, RRH, managers et collaborateurs au siège et sur sites opérationnels, permettant d’appréhender la diversité comme un véritable levier de performance et de motivation.

Elle intervient sur le management de la diversité, la prévention des pratiques discriminatoires, notamment dans le recrutement, le management intergénérationnel, la gestion du fait religieux. Elle anime des formations / ateliers / coaching collectif sur le « Leadership au féminin » et accompagne les équipes sur les enjeux de mixité & d’égalité F/H. Elle intervient également depuis 7 ans en ateliers sur les retours de congé maternité/adoption, la parentalité et les équilibres de vie pro/perso au sein de grands Groupes.

Claire-Amélie OLIVIERI

Claire-Amélie OLIVIERI

Consultante, Formatrice & Coach

Passionnée par la dimension humaine des organisations et animée par la volonté de faire des richesses humaines un facteur de performance collective durable,
Claire-Amélie accompagne les entreprises et individus dans leurs évolutions, en tant que consultante, formatrice et coach certifiée. 
Claire-Amélie est diplômée du Master 2 « Audit et Management des Ressources Humaines » de l’ISC Paris et possède 15 années d’expérience dans la formation et le conseil RH, pour des grands groupes de secteurs variés.

D’abord consultante chez Carewan by KPMG (ex HR Valley – Obifive), cabinet spécialisé dans l’accompagnement humain des transformations, elle a ensuite rejoint Eléas, cabinet spécialiste des démarches stratégiques de qualité de vie au travail et de prévention des risques psychosociaux.

Elle développe les compétences comportementales (communication, maitrise de son stress, confiance en soi…) et managériales (Leadership, régulation des tensions,…), en s’appuyant sur ses certifications à l’Approche Neuro-Cognitive et Comportementale© et à Insights©. 
Elle accompagne également les équipes dans le développement de leur intelligence collective, de leur agilité et de leur créativité, en s’appuyant sur sa certification Innovation Games© et sur son livre « benchmark de pratiques agiles dans les organisations ».

Sophie BODDÈLE

Sophie BODDÈLE

Directrice Générale

Pendant 13 ans, Sophie a exercé des fonctions de responsable marketing dans les nouvelles technologies (marketing opérationnel chez Ingram Micro durant 7 ans puis responsable communication/événements chez IDG Communications pendant 6 ans).
Co-fondatrice du cabinet depuis 2005, elle est à l’initiative des Trophées de la Diversité®.
Grâce à sa formation Skema (ex ESC Lille), elle prend en charge toute la gestion du cabinet, les finances, le marketing, les ressources humaines internes, le management, la planification générale avec la coordination des activités des consultants et la relation client particulièrement pour l’organisation des projets d’intervention. Elle s’occupe également de l’identification et de l’intégration de nouveaux Coachs partenaires.


Depuis 2015, Sophie est certifiée en Lean Management Six Sigma (École Centrale Paris) et développe la gestion des projets par l’amélioration continue et l’optimisation des processus.
Alliant de nouveau le marketing et les NTIC, Sophie a pris en charge pendant 4 ans le développement du Mobile Learning et a créé sur mesure des modules en amont/aval de nos formations présentielles, ainsi que l’intégration d’outils pédagogiques digitaux en « Live » pendant nos interventions.

Depuis 2020, elle optimise nos outils informatiques pour permettre une approche hybride pour nos interventions et une gestion de projet 100% digitalisée. Depuis 2021, Sophie améliore nos modes d’organisation en obtenant et conservant la certification Qualiopi de notre cabinet.

Anne SAÜT

Directrice Générale, fondatrice & Executive Coach

Après 8 ans de management à l’international (dont 6 en expatriation : Espagne, Europe & Nigéria) en commercial & marketing pour les groupes Publicis, KLM et Air France, Anne rejoint le secteur du recrutement à son retour en France.
Elle intervient en Conseil RH en tant qu’Executive Manager chez Michael Page International, puis Associée au sein du cabinet Plein Emploi spécialisé en accompagnement RH, formation, bilans de compétences et Coaching.

Anne a ensuite complété sa formation initiale (ESC) par un MBA RH ESSEC, dont la thèse “Diversité & performance” a donné naissance au cabinet Diversity Conseil en 2005. Elle poursuit son développement en Coaching individuel et collectif (International Mozaik), en Coaching d’organisation (HEC) et en Coaching & Neurosciences (ROC Trajectives).

Elle intervient sur différentes thématiques RH et sociétales au niveau des Comités de Direction, équipes RH et managers opérationnels en conseil, Coaching, formation et Mentoring.
Depuis 18 ans elle est spécialisée en Diversité & Inclusion et depuis 14 ans en Mixité F/H et programmes de « Self-Leadership et Leadership Authentique » pour des groupes de femmes Talents

Depuis 2016, son champ d’investigation se concentre sur le Change Management et la Transformation des Organisations (nouvelles cultures de Leadership, Care Leadership, Engagement et fidélisation de Talents…).
Anne accompagne en Coaching des Comités de Direction sur des problématiques de transformation de culture et de cohésion. En individuel elle aide à révéler les Talents sur des nouvelles fonctions stratégiques et développer un Leadership inspirant, singulier et affirmé.

Aurélie JULLIEN

Aurélie JULLIEN

Chief Freelance Officer

Aurélie débute sa carrière dans le tourisme d’affaires, chez Missions MMM, un cabinet de conseil spécialisé dans les voyages de veille concurrentielle pour les dirigeants du secteur de la grande distribution. Elle est responsable du service logistique & voyages.
10 ans plus tard, elle cherche à donner un nouvel élan à sa carrière et portant un intérêt tout particulier à la place de l’humain en entreprise, elle s’oriente tout naturellement vers le secteur des Ressources Humaines.
 
Elle rejoint début 2016 le cabinet Diversity Conseil pour coordonner les activités des Coachs Freelances, animer la communauté et créer une « Expérience Freelance ».
 
Son appétence pour la veille lui permet de repérer les tendances, évolutions et innovations pour une amélioration continue des contenus et dans une démarche de « Knowledge Management ».
Depuis 3 ans elle intervient de plus en plus dans la création d’ingénieries de formation et notamment au niveau du pôle digital qu’elle développe pour le cabinet (outils et pédagogie) en mode hybride.
Elle assure également le bon fonctionnement du cabinet et le succès des interventions (logistique et suivi administratif) et gère un portefeuille clients en tant qu’interlocutrice unique pour assurer un suivi permanent personnalisé.
Depuis 2021, elle facilite des formations en distanciel sur la mixité F/H et le Leadership au féminin.

Marie Pierre BRUNET

Marie Pierre BRUNET

Consultante, Formatrice
& évaluatrice démarche Santé et QVT

Un parcours de plus de 25 d’expérience variée de conseil « Emplois et formation », « RH-RSE » aux entreprises, avec des responsabilités de direction et de responsable régionale Charte de la Diversité IMS Entreprendre. Par conviction Marie-Pierre Brunet centre son activité sur le développement de la performance sociale, l’accompagnement du changement pour et par les femmes et les hommes de l’entreprise.

Elle intervient en conseil (diagnostic, enquête de perception sexisme au travail, mixité… ) et en animation de formation, animation de groupes d’échanges sur des sujets variés RH et RSE.
Passionnée par l’accompagnement, elle intervient auprès des RH, des recruteur-euses, managers en proposant soit des sensibilisations/formations opérationnelles : Recruter sans Discriminer, Management inclusif, Prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes pour référents CSE et RH, favoriser l’engagement par un management inclusif, acteur de QVT pour managers et RH, Carrières au féminin et inclusion…

Marie-Pierre croise une approche sensible des relations humaines avec des cadres de références et méthodes d’intervention variés :
– Psychologie et Clinique du Travail, Conservatoire National des Arts et Métiers
– Santé et QVT – Méthode Entreprises en Santé, Afnor Compétences
– Master professionnel Management et Direction des Ressources Humaines – Institut de Gestion Sociale
– Maitrise d’Economie d’Entreprise.

Nathalie TROCHET

Consultante, Formatrice & Coach

Diplômée d’un master marketing et après 20 ans d’expérience dans des directions managériales opérationnelles et fonctionnelles sur des périmètres internationaux, Nathalie est devenue coach et facilitatrice en intelligence collective.

Nathalie exerce son métier avec passion et a à cœur de donner du sens, semer la confiance, encourager l’autonomie, déployer les idées, développer les talents vers une posture juste et authentique.
Elle accorde une réelle importance à l’implication, l’harmonisation et la qualité de la relation qui sont pour elle au cœur du processus de changement.

Nathalie accompagne les dirigeants, managers et collaborateurs dans leurs évolutions et transformations notamment sur des problématiques de communication, de Leadership, de cohésion et gestion de la relation.

Coach certifiée, ses sources d’inspiration sont l’analyse transactionnelle, le codeveloppement, la Gestlat, la Communication Non Violente, la psychologie positive, la pleine conscience… Nathalie aime se définir comme une créatrice de lien social en entreprise, pour elle l’humain est le cœur du réacteur, de la performance et du bien-être du système.

Mathilde KALKAS

Consultante, Formatrice & Coach

Après une première partie de carrière au sein de groupes industriels internationaux, en tant que responsable supply chain et responsable commerciale, elle réoriente son activité professionnelle vers l’accompagnement du potentiel humain.

Formée au coaching de dirigeants et managers, accréditée par la Société Française de Coaching, consultante, formatrice, elle accompagne les entreprises et les individus à libérer leurs talents. Ayant à cœur de faire de l’entreprise un lieu d’épanouissement pour tou.t.es, elle conçoit et anime pour ses clients des ateliers autour de la Diversité et Inclusion.

Persuadée que la véritable performance va de pair avec la durabilité, elle forme également entreprises et professionnels RH à la prévention du burn-out et à la gestion du stress.
Spécialisée dans l’accompagnement des talents dits atypiques, ou hauts potentiels, elle anime des programmes sur-mesure de développement du leadership.

Elle est également formée à l’approche systémique et certifiée GOLDEN ®.