Diversity Conseil - Cabinet de Conseil en RH à Paris

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leadership & change management

dynamiques
collectives

leadership & change management

talent
management

3 axes d'intervention

pour une nouvelle culture rh & managériale

Accélérer la performance collective et individuelle par un Leadership inspirant et une Culture du changement.

Identifier, développer et fidéliser les talents, renforcer l’Onboarding et optimiser l’expérience collaborateur tout au long de son parcours de carrière.

Promouvoir un environnement de travail inclusif, respectueux et performant qui renforce la fierté d’appartenance.

Leadership & Transformation

Accélérer la performance collective et individuelle par un Leadership inspirant et une Culture du changement.

Talenting & Expérience Collaborateur

Identifier, développer et fidéliser les talents, renforcer l’Onboarding et optimiser l’expérience collaborateur tout au long de son parcours de carrière.

Culture & Engagement

Promouvoir un environnement de travail inclusif, respectueux et performant qui renforce la fierté d’appartenance.

Diversité, équité & inclusion
Talents féminins
Talents internationaux
Parentalité / Équilibre de vie
Sécurité psychologique
Enjeux intergénérationnels

À propos…

Depuis 2005, Diversity Conseil, cabinet de Conseil en Ressources Humaines, accompagne les entreprises sur l’évolution de leurs cultures managériales (Leadership collaboratif, responsabilisation, agilité, orientation client/collaborateur, engagement) leurs transformations et leurs enjeux RSE (diversité, équité, inclusion).

Nous intervenons auprès de Codir, Leaders et équipe RH et notamment sur des enjeux de Talent Management, fidélisation et développement des potentiels évolutifs avec une expertise reconnue sur les Talents féminins & Internationaux.

Avec une équipe de 15 Coachs, nous développons des dispositifs d’accompagnement sur mesure avec une approche globale & systémique (Conseil, formation, Coaching individuel, Coaching d’équipe, Mentoring et bilan de compétences/ orientation de projet professionnel).

Convaincus que l’humain est au cœur des Transformations, nous prônons le Care Leadership, l’autonomie des équipes, l’innovation participative, la symétrie des attentions et les valeurs RSE, que nous avons intégrées jusque dans notre nom.

Pionnier dans les enjeux de DEI, notre cabinet a créé et organisé de 2005 à 2016 les « Trophées de la Diversité ® » récompensant les meilleures initiatives d’inclusion en France.

Cabinet de Conseil RH

La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : actions de formation

Organisme de formation enregistré sous le numéro de déclaration d’activité n° 11 75 46171 75 Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état.

Taux de satisfaction des apprenants en formation en 2025

4,81 / 5

Approche Qualité

Satisfaction Client Juillet 2024

Satisfaction Globale

4,93/5

Satisfaction Relation Client

4,9/5

Qualité des interventions

4,81/5

pick & choose

Un large choix de modalités

Présentiel et distanciel

De 1 heure à 9 jours

Personnalisation | Adaptabilité selon les cibles | Parti pris sur l’expérimentation vs théorie | Approche pragmatique et opérationnelle

Accueil, adaptation et réponse aux besoins des PSH

Zoom Coaching

Objectifs

Émergence de leadership
transition de parcours
Évolution de posture / Positionnement
Révélation & fidélisation des talents
performance
Gestion de crise et de conflits

Situations à enjeux

Changement d'organisation
Challenge de prise de poste
Positionnement dans une nouvelle équipe
Gestion d’une équipe difficile
Révélation & affirmation du potentiel
Pré ou post « Burn out »
Gestion de l’incertitude, d'un repli d'activité et du stress
Externalisation d'une équipe & management à distance
Marketing de soi, visibilité & influence

Approches

Toolbox

Références Clients

Franck MORINGUE

Consultant, formateur & coach

Durant 15 ans il conçoit, développe et anime des cursus de développement de Leadership, auprès de managers d’équipes de 5 à 500 personnes, des PME, aux grandes entreprises du CAC 40, dans les secteurs de l’industrie, de la banque et de la distribution. Il met en place avec ses équipes des ingénieries innovantes et des programmes mixant les approches individuelles et les dynamiques de groupes permettant d’optimiser l’efficacité personnelle des dirigeants et managers.

Après des études de droit, il se lance dans l’aventure entrepreneuriale et théâtrale en devenant comédien et en fondant une agence de communication événementielle dont l’activité sera de mettre « les techniques du théâtre » au service de l’entreprise.
Passionné par le développement des compétences et des potentiels, il passe un troisième cycle spécialisé sur la formation au CNAM. Il intègre ensuite plusieurs cabinets de conseil et où il devient Consultant-formateur puis Directeur de projet et Directeur de Clientèle (CAA).

Coach certifié HEC, il propose ses services de Coaching, de conseil et d’accompagnement à des dirigeants, des managers et des équipes au sein d’organisations qui désirent développer les potentiels humains.

Joanna MENEZES

Consultante, Formatrice & Coach bilingue anglais/français

De double nationalité franco-britannique et diplômée de l’Institut Magellan/ENS Paris-Saclay d’un MS GRH et Mobilité Internationale, Joanna est coach professionnelle certifiée de l’Institute of Leadership and Management de Londres (ILM).

Joanna a une vingtaine d’années d’expérience professionnelle dans les Ressources Humaines dont le recrutement, la gestion de carrières, la formation, l’outplacement et le management de la diversité, acquises en PME et grands groupes.

Aujourd’hui, elle accompagne des professionnels en coaching individuel sur des enjeux de leadership, expatriation/impatriation et transition professionnelle et elle anime des formations sur les thématiques de diversité, interculturalité et management inclusif.
Joanna a rédigé une thèse professionnelle intitulé « la Diversité : un véritable levier de performance pour l’entreprise » et est certifiée à l’outil DiSC de Wiley.

Joanna est la fondatrice du réseau Cala Learning Hub, un réseau d’apprentissage international qui propose des événements mensuels en anglais et en français et est membre de la fédération de coachs l’European Mentoring and Coaching Council (EMCC) France.

Annette MONNOT

Consultante, formatrice, Executive Coach & Gestalt praticienne

Un premier parcours de plus de 15 ans dans des postes de développement des ressources humaines au sein de grands groupes (Groupe Plus, Atos origin, Accenture), conduisent Annette à devenir Coach.

Depuis 2004, elle accompagne l’évolution du potentiel humain, en individuel et en collectif.
Elle intervient auprès des cadres dirigeants, des managers opérationnels et des collaborateurs experts en coaching, en accompagnement à la trajectoire professionnelle et en formation.
Elle est particulièrement investie dans les prises de conscience, la connaissance de soi et les ajustements sur les sujets du savoir être relationnel, émotionnel et comportemental en vue d’un meilleur impact professionnel. Elle travaille également à l’alignement et l’écologie des personnes (gestion du stress, des émotions, techniques de ressourcement, prévention des risques psychosociaux).

Formée initialement à l’Ecole des Cadres, diplômée de l’Institut de Gestion Sociale, elle est Coach accréditée Associée à la SFCoach. Formée au coaching individuel et collectif (International Mozaïk), au co-développement, praticienne en Gestalt (Ecole Parisienne de Gestalt), elle est également certifiée Golden.

Claire-Amélie OLIVIERI

Consultante, Formatrice & Coach

Passionnée par la dimension humaine des organisations et animée par la volonté de faire des richesses humaines un facteur de performance collective durable,
Claire-Amélie accompagne les entreprises et individus dans leurs évolutions, en tant que consultante, formatrice et coach certifiée.
Claire-Amélie est diplômée du Master 2 « Audit et Management des Ressources Humaines » de l’ISC Paris et possède 15 années d’expérience dans la formation et le conseil RH, pour des grands groupes de secteurs variés.

D’abord consultante chez Carewan by KPMG (ex HR Valley – Obifive), cabinet spécialisé dans l’accompagnement humain des transformations, elle a ensuite rejoint Eléas, cabinet spécialiste des démarches stratégiques de qualité de vie au travail et de prévention des risques psychosociaux.

Elle développe les compétences comportementales (communication, maitrise de son stress, confiance en soi…) et managériales (Leadership, régulation des tensions,…), en s’appuyant sur ses certifications à l’Approche Neuro-Cognitive et Comportementale© et à Insights©.
Elle accompagne également les équipes dans le développement de leur intelligence collective, de leur agilité et de leur créativité, en s’appuyant sur sa certification Innovation Games© et sur son livre « benchmark de pratiques agiles dans les organisations ».

Sophie BODDÈLE

Chief Operations & Strategy Officer

Pendant 13 ans, Sophie a exercé des fonctions de responsable marketing dans les nouvelles technologies (marketing opérationnel chez Ingram Micro durant 7 ans puis responsable communication/événements chez IDG Communications pendant 6 ans).
Co-fondatrice du cabinet depuis 2005, elle est à l’initiative des Trophées de la Diversité®.
Grâce à sa formation Skema (ex ESC Lille), elle prend en charge toute la gestion du cabinet, les finances, le marketing, les ressources humaines internes, le management, la planification générale avec la coordination des activités des consultants et la relation client particulièrement pour l’organisation des projets d’intervention. Elle s’occupe également de l’identification et de l’intégration de nouveaux Coachs partenaires.

Depuis 2015, Sophie est certifiée en Lean Management Six Sigma (École Centrale Paris) et développe la gestion des projets par l’amélioration continue et l’optimisation des processus.
Alliant de nouveau le marketing et les NTIC, Sophie a pris en charge pendant 4 ans le développement du Mobile Learning et a créé sur mesure des modules en amont/aval de nos formations présentielles, ainsi que l’intégration d’outils pédagogiques digitaux en « Live » pendant nos interventions.

Depuis 2020, elle optimise nos outils informatiques pour permettre une approche hybride pour nos interventions et une gestion de projet 100% digitalisée. Depuis 2021, Sophie améliore nos modes d’organisation en obtenant et conservant la certification Qualiopi de notre cabinet.

Anne SAÜT

CEO, fondatrice et Executive Coach

Après 8 ans de management à l’international (dont 6 en expatriation : Espagne, Europe & Nigéria) en commercial & marketing pour les groupes Publicis, KLM et Air France, Anne rejoint le secteur du recrutement à son retour en France.
Elle intervient en Conseil RH en tant qu’Executive Manager chez Michael Page International, puis Associée au sein du cabinet Plein Emploi spécialisé en accompagnement RH, formation, bilans de compétences et Coaching.

Anne a ensuite complété sa formation initiale (ESC) par un MBA RH ESSEC, dont la thèse “Diversité & performance” a donné naissance au cabinet Diversity Conseil en 2005. Elle poursuit son développement en Coaching individuel et collectif (International Mozaik), en Coaching d’organisation (HEC) et en Coaching & Neurosciences (ROC Trajectives).

Elle intervient sur différentes thématiques RH et sociétales au niveau des Comités de Direction, équipes RH et managers opérationnels en conseil, Coaching, formation et Mentoring.
Depuis 18 ans elle est spécialisée en Diversité & Inclusion et depuis 14 ans en Mixité F/H et programmes de « Self-Leadership et Leadership Authentique » pour des groupes de femmes Talents

Depuis 2016, son champ d’investigation se concentre sur le Change Management et la Transformation des Organisations (nouvelles cultures de Leadership, Care Leadership, Engagement et fidélisation de Talents…).
Anne accompagne en Coaching des Comités de Direction sur des problématiques de transformation de culture et de cohésion. En individuel elle aide à révéler les Talents sur des nouvelles fonctions stratégiques et développer un Leadership inspirant, singulier et affirmé.

Aurélie JULLIEN

Chief Freelance Officer & Quality Manager

Aurélie débute sa carrière dans le tourisme d’affaires, chez Missions MMM, un cabinet de conseil spécialisé dans les voyages de veille concurrentielle pour les dirigeants du secteur de la grande distribution. Elle est responsable du service logistique & voyages.
10 ans plus tard, elle cherche à donner un nouvel élan à sa carrière et portant un intérêt tout particulier à la place de l’humain en entreprise, elle s’oriente tout naturellement vers le secteur des Ressources Humaines.

Elle rejoint début 2016 le cabinet Diversity Conseil pour coordonner les activités des Coachs Freelances, animer la communauté et créer une « Expérience Freelance ».

Son appétence pour la veille lui permet de repérer les tendances, évolutions et innovations pour une amélioration continue des contenus et dans une démarche de « Knowledge Management ».
Depuis 3 ans elle intervient de plus en plus dans la création d’ingénieries de formation et notamment au niveau du pôle digital qu’elle développe pour le cabinet (outils et pédagogie) en mode hybride.
Elle assure également le bon fonctionnement du cabinet et le succès des interventions (logistique et suivi administratif) et gère un portefeuille clients en tant qu’interlocutrice unique pour assurer un suivi permanent personnalisé.
Depuis 2021, elle facilite des formations en distanciel sur la mixité F/H et le Leadership au féminin.

Hélène LOUBEYRE

Consultante, Formatrice & Coach

Après une première partie de carrière dans l’industrie des médias, notamment en tant que Directrice de production au sein de plusieurs sociétés de production, puis un master 2 en management, stratégie et développement durable au CNAM Paris, elle réoriente son activité professionnelle vers la RSE et intègre en 2006 IMS Entreprendre pour la Cité au sein duquel elle a accompagné et formé au management de la diversité de nombreux grands groupes issus de tout secteur d’activité.

Dans le conseil, la formation et l’accompagnement des entreprises depuis 15 ans, formée à l’approche systémique, la Process Com, la PNL, la Communication Non Violente et à différents outils d’intelligence collective elle se passionne pour l’accompagnement des entreprises et des collaborateurs dans leurs évolutions et transformations.
Spécialiste Mixité depuis plus de dix ans, elle coache les talents féminins dans le développement de leur Leadership et l’expression de leur potentiel.
Coach certifiée RNCP, facilitatrice et formatrice, elle accompagne les entreprises dans le développement de leur capital humain : optimiser l’efficacité personnelle et collective des managers et des cadres dirigeants.

Sophie QUINTIN

Consultante, formatrice & Executive Coach

Sophie accompagne les managers et les personnes dans des contextes de changement sur des problématiques de communication, positionnement et gestion de la relation.
De formation RH et Coach certifiée, elle a à son actif 20 ans d’expérience dans des fonctions RH opérationnelles et fonctionnelles sur des périmètres locaux/internationaux dans l’industrie, notamment l’automobile (PSA, Autoliv, Visteon) et le conseil.

Femme dans un monde d’hommes, elle a à cœur de partager son expérience dans la formation (ingénierie et animation), le développement des Talents & des Carrières, l’accompagnement au positionnement managérial, la transformation des organisations et des équipes mais aussi la prévention des risques psychosociaux.
Avec une approche Business et Partner de la personne et des systèmes, elle s’appuie sur l’ADN de nos clients pour co construire ensemble actions, étapes et apprentissages.

Elle travaille également en approche systémique, Communication Non Violente, Co-développement et accompagne en Coaching individuel/collectif sur la gestion de la relation, la posture managériale, la confiance en soi, la gestion de la pression et des enjeux.
Elle est certifiée DISC, MBTI®, et Process Com®.

Nathalie TROCHET

Consultante, Formatrice & Coach

Diplômée d’un master marketing et après 20 ans d’expérience dans des directions managériales opérationnelles et fonctionnelles sur des périmètres internationaux, Nathalie est devenue coach et facilitatrice en intelligence collective.

Nathalie exerce son métier avec passion et a à cœur de donner du sens, semer la confiance, encourager l’autonomie, déployer les idées, développer les talents vers une posture juste et authentique.
Elle accorde une réelle importance à l’implication, l’harmonisation et la qualité de la relation qui sont pour elle au cœur du processus de changement.

Nathalie accompagne les dirigeants, managers et collaborateurs dans leurs évolutions et transformations notamment sur des problématiques de communication, de Leadership, de cohésion et gestion de la relation.

Coach certifiée, ses sources d’inspiration sont l’analyse transactionnelle, le codeveloppement, la Gestlat, la Communication Non Violente, la psychologie positive, la pleine conscience… Nathalie aime se définir comme une créatrice de lien social en entreprise, pour elle l’humain est le cœur du réacteur, de la performance et du bien-être du système.

Mathilde KALKAS

Consultante, Formatrice & Coach

Après une première partie de carrière au sein de groupes industriels internationaux, en tant que responsable supply chain et responsable commerciale, elle réoriente son activité professionnelle vers l’accompagnement du potentiel humain.

Formée au coaching de dirigeants et managers, accréditée par la Société Française de Coaching, consultante, formatrice, elle accompagne les entreprises et les individus à libérer leurs talents. Ayant à cœur de faire de l’entreprise un lieu d’épanouissement pour tou.t.es, elle conçoit et anime pour ses clients des ateliers autour de la Diversité et Inclusion.

Persuadée que la véritable performance va de pair avec la durabilité, elle forme également entreprises et professionnels RH à la prévention du burn-out et à la gestion du stress.
Spécialisée dans l’accompagnement des talents dits atypiques, ou hauts potentiels, elle anime des programmes sur-mesure de développement du leadership.

Elle est également formée à l’approche systémique et certifiée GOLDEN ®.

Alexandrine LETARTRE

Consultante, formatrice & coach

Alexandrine accompagne en individuel et en collectif depuis 27 ans. D’abord, 15 ans comme salariée de grandes entreprises (La Redoute, Finaref, Pimkie…) sur des fonctions RH de Développement des ressources humaines (recrutement, gestion des talents, mobilités internes) puis en Conseil Diversité/Egalité F/H au sein du réseau Alliances RSE dans le Nord.

Depuis décembre 2009,elle intervient comme Coach et formatrice, principalement auprès de dirigeants de grandes entreprises/PME, sur leur posture et leur Leadership.
Dans son accompagnement elle veille à la qualité de vie au travail et de respect de la différence, pour que chacun trouve sa juste place dans l’entreprise et dans sa vie professionnelle.

Alexandrine est diplômée d’un Master 2 RH de l’Université de Lille 1 après un double cursus en psychologie du travail et sociologie des organisations. Certifiée par l’institut de Coaching International Paris depuis 2011, elle propose son expertise pour optimiser le potentiel des talents ou dans le cadre de préparation d’un nouveau projet professionnel ou retraite.
En tant que formatrice, elle intervient sur le développement des compétences transverses, pour faciliter le mieux vivre ensemble, le mode collaboratif et participatif
Elle contribue à l’intelligence collective managériale au travers de formats types Codev ou Coaching collectif ; Alexandrine anime des journées de cohésion d’équipe ou de CODIR autour de la définition des objectifs collectifs et aide à mettre en place des plans d’actions personnalisés aux enjeux
Depuis 15 ans elle a également construit une expertise autour des sujets de Diversité & d’Inclusion, de Mixité F/H et de Leadership des femmes.

Stéphanie LÉONARD

Consultante, formatrice & coach

Après 20 années d’expérience dans l’accompagnement des femmes et des hommes dans l’entreprise, Stéphanie intervient sur des thématiques telles que la gestion et l’accompagnement de carrière, la promotion de la diversité et de l’inclusion, la valorisation et le développement des femmes dans les organisations, la mise en place et le déploiement de processus de recrutements non discriminants.

Elle se consacre à la réalisation et à l’animation de programmes dont l’objectif est de promouvoir le « travailler ensemble », le collectif et le bien être au travail.
Issue d’une formation financière, Stéphanie est intervenue dans le secteur du recrutement où elle a successivement occupé les fonctions de Consultante, Manager, Directrice Régionale, puis crée l’école de formation interne au Groupe. Membre du comité de Direction, elle a accompagné la croissance et le déploiement de la structure intérim du Groupe Michael Page.

Coach diplômée, membre de la Fédération International de Coaching, elle est animée par l’accompagnement des hommes et des femmes vers leur épanouissement durable ainsi que celui de leur environnement et organisations.
Spécialiste de la transition de carrière, elle coache des dirigeants, chefs d’entreprises et managers.

Tiphaine DUCHET

Consultante, formatrice & Facilitatrice

Travaillant dans le domaine de la formation depuis près de 20 ans : ingénierie de dispositifs, conception pédagogique, animation, formation de formateur, intervenante en école d’enseignement supérieur en passant par la formation digitale… Tiphaine met l’apprentissage au cœur de toutes ses actions.

Après un Master RH en sociologie des organisations et une spécialisation au Celsa en RH & Communication, elle commence sa carrière dans un cabinet de Conseil en Ressources Humaines et Accompagnement du Changement (HR VALLEY devenu Carewan). Tiphaine rejoint ensuite l’aventure d’une Start-up Teach on Mars spécialisée sur la formation digitale (management, vente, softskills, RSE…). Cette expérience a permis à Tiphaine de toucher l’entreprise de l’intérieur : sa croissance humaine, organisationnelle et financière et de développer une culture opérationnelle très concrète des situations et relations de travail.

Aujourd’hui elle met toute son expérience au service d’individus et d’équipes qui veulent se développer pour leur bien-être et pour une société vivante et durable. Son ouverture d’esprit et ses convictions fortes lui permettent de mettre en énergie un groupe et le faire grandir.

Émilie ANINAT

Consultante, Formatrice & Coach

Diplômée d’un Master 2 en marketing (EM Strasbourg) et d’un Master en International Business à Queen’s University au Canada, elle s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience en Conseil marketing et en développement business (Growth, fidélisation, transformation digitale), ainsi que sur des fonctions de direction marketing (VP Marketing, CMO) en France et à l’étranger (USA, Canada, UK, Japon), dans des environnements en forte croissance, notamment chez Evaneos, Pixid et Moka.Care.

Elle a évolué dans des contextes Start-Up, Tech et digitaux, agiles et en accélération permanente, avec de forts enjeux de performance, de rapidité de décision et de coordination. Elle a également travaillé dans des environnements internationaux, en pilotant des équipes multiculturelles dans des contextes de transformation.
Elle a renforcé son expertise à travers la formation « Coach & Team » de Transformance Pro, sous la direction de Vincent Lenhardt et accompagne aujourd’hui Leaders et équipes avec une approche systémique des dynamiques humaines et organisationnelles.

Elle mobilise divers outils : la Communication Non Violente (CNV), l’analyse transactionnelle et le modèle DISC, au service de la qualité relationnelle et de l’impact.
Depuis plusieurs années, elle conçoit et anime des dispositifs pour renforcer la posture managériale, la capacité à s’affirmer, décider et coopérer dans des contextes complexes et en forte croissance. Elle intervient également en coaching de dirigeants et de Leaders, notamment en scale-up, prise de poste à enjeux et transformation.

Carole DESCHANDOL

Consultante, Formatrice & Executive Coach

Après 27 ans d’expérience internationale en grands groupes de secteurs industriels en Ressources Humaines (DRH, Directrice des Talents, Directrice Recrutement et Formation notamment), en France et à l’international (1993-2018) Carole s’oriente vers le Conseil RH et le Coaching.
Elle se spécialise en Conseil RH et en accompagnement des transformations d’organisations et d’évolutions culturelles en tant que Coach d’organisation et consultante pour des clients variés de l’industrie, des services et des collectivités.
Elle intervient également en Coaching individuel, d’équipe et co- développement.

Elle accompagne à la mise en place de stratégies de Digital Learning, innovation managériale, Talent Management et élabore/ anime différents parcours de développement et de créativité.
Carole a complété sa formation initiale d’INSEEC Paris, Master2 RH à l’IAE Aix en Provence, BA UCLA (USA) par une Certification en Sophrologie, une formation de Coach interne (2000), Coach d’Organisation HEC (2016), Superviseur de coachs (2021).

Elle est également superviseur en Analyse Transactionnelle (101/ 202/TOB/ coaching/Supervision) et facilitatrice en intelligence collective, créativité et innovation (Design Thinking et Creative Problem Solving), Analyse systémique et théorie de la complexité.
Elle est accréditée au MBTI et 360° feedback (2000).

Perrine GRUA

Consultante, Formatrice
& Executive Coach

Diplômée de l’Executive MBA de l’ESSEC/MANNHEIM, Coach certifiée RNCP ICF niveau PCC par Coaching Ways, formée au coaching collectif par International Mozaïk, Perrine s’appuie aussi sur un parcours professionnel de haut niveau dans l’innovation, le digital et les Ressources Humaines (Directrice Générale d’Aquent, Directrice formation chez NUMA, Directrice de l’Innovation et du Marketing du réseau « Compétences et Développement », co-fondatrice de France Apprenante, co-présidente de la commission #ReinventWork de l’ACSEL…).

Elle déploie aujourd’hui quatre axes de compétence : People, Business, Marketing-Communication et RSE.
Perrine valorise le joyeux courage et la liberté, déjoue les paradoxes, et revendique un optimisme énergique.
Convaincue que les entreprises ont un rôle moteur à jouer vers une économie plus durable, elle est déterminée à aider leurs dirigeants à s’accomplir professionnellement et personnellement pour contribuer positivement au monde. En les aidant à passer à l’action en conscience, elle relève le défi de réconcilier valeurs humanistes, impératifs business et respect de la planète.

Perrine mène cette révolution du travail et du Leadership avec réalisme et ambition, en inaugurant avec et pour ses clients des chemins non tracés vers leur développement et leurs transformations culturelles, managériales, digitales… Que ce soit par le Coaching ou la formation, co-innover avec eux c’est déjà inventer les modèles de demain.

Son parcours d’entrepreneuse dirigeante, son solide cursus en carrière sociale et pédagogique et le podcast Canary Call stimulent son inspiration, en valorisant des initiatives audacieuses et en créant une communauté active autour de la transition écologique et solidaire.

Alan DE BRUYNE

Consultant & Formateur

Depuis plus de 20 ans, Alan De Bruyne est un pionnier dans les domaines de la diversité, l’équité, l’inclusion et du sentiment d’appartenance, au service d’entreprises locales et internationales, d’ONG et de gouvernements.

Il est reconnu pour son style captivant & percutant, son dévouement et ses compétences de facilitation dynamiques, qui lui permettent de créer un espace de discussion sûr et respectueux.

Il intervient auprès de Codir, RH et Leaders sur des réflexions stratégiques de politique DEI, des accompagnements des processus RH et des facilitations d’ateliers d’inclusion pour l’ensemble des collaborateurs.

Diplômé d’une Ecole de Commerce en Belgique (Vlerick Business School) en Belgique, il conçoit et anime des ateliers sur le développement du Leadership et des potentialités en anglais, français et néerlandais .
Il est également formé au coaching individuel et collectif

Nadine DUMIOT

Consultante, Formatrice & Coach

Nadine combine son expérience opérationnelle de direction générale à l’international dans des environnements multiculturels à fortes contraintes, et de coach professionnelle, pour permettre la croissance et la transformation individuelle et collective dans les organisations.
Riche d’un solide parcours au sein d’entreprises à l’international, elle a piloté de nombreuses transformations organisationnelles (structuration complète d’une entreprise de 400 personnes, refonte d’une équipe commerciale, réorganisation d’une structure de 1 500 personnes et repositionnement sur son marché). Elle a managé des équipes de managers dans des contextes multiculturels. Sa dernière expérience l’a amenée à piloter des gestions de crise, en collaboration avec son CODIR. Au fil de ces expériences, elle a toujours eu à cœur de favoriser la croissance des collaborateur-rices et d’entretenir une cohésion forte au sein des équipes.

Femme authentique et audacieuse, elle encourage l’expression et l’exploration de nouveaux possibles avec dynamisme et sérénité, pour faire avancer les collectifs dans leurs transformations, dans le respect des individus. Aguerrie aux contextes complexes, elle s’appuie sur sa compréhension globale des enjeux pour cheminer avec les collectifs vers davantage de clarté et de simplicité. Elle met en place les conditions de sécurité nécessaire à l’expression individuelle, afin de libérer la parole, trouver l’alignement des différentes parties prenantes et faire avancer le collectif vers un objectif commun.
Elle accompagne en français et en anglais les managers, les dirigeants et les collectifs depuis 2019 et contribue au rayonnement du coaching professionnel en tant que coprésidente de l’association ICF sur la région Centre.

Anne SAÜT

Sophie boddèle

Aurélie jullien

Claire-Amélie olivieri

Émilie aninat

Stéphanie LÉONARD

Tiphaine DUCHET

Sophie QUINTIN

Franck MORINGUE

Hélène loubeyre

Joanna MENEZES

Carole DESCHANDOL

Perrine GRUA

Alan DE BRUYNE

Nathalie TROCHET

Annette MONNOT

Nadine DUMIOT

Alexandrine LETARTRE