LEADERSHIP & CHANGE MANAGEMENT
LEADERSHIP & CHANGE MANAGEMENT
Franck MORINGUE

Franck MORINGUE

Consultant, formateur & coach

Durant 15 ans il conçoit, développe et anime des cursus de développement de Leadership, auprès de managers d’équipes de 5 à 500 personnes, des PME, aux grandes entreprises du CAC 40, dans les secteurs de l’industrie, de la banque et de la distribution. Il met en place avec ses équipes des ingénieries innovantes et des programmes mixant les approches individuelles et les dynamiques de groupes permettant d’optimiser l’efficacité personnelle des dirigeants et managers. Après des études de droit, il se lance dans l’aventure entrepreneuriale et théâtrale en devenant comédien et en fondant une agence de communication événementielle dont l’activité sera de mettre « les techniques du théâtre » au service de l’entreprise. Passionné par le développement des compétences et des potentiels, il passe un troisième cycle spécialisé sur la formation au CNAM. Il intègre ensuite plusieurs cabinets de conseil et où il devient Consultant-formateur puis Directeur de projet et Directeur de Clientèle (CAA). Coach certifié HEC, il propose ses services de Coaching, de conseil et d’accompagnement à des dirigeants, des managers et des équipes au sein d’organisations qui désirent développer les potentiels humains.
Formatrice & Coach en RH bilingue anglais/français

Joanna MENEZES

Formatrice & Coach bilingue anglais/français

De double nationalité brésilienne-britannique et diplômée de l’Institut Magellan/ENS Paris-Saclay d’un MS GRH et Mobilité Internationale, Joanna est Coach professionnelle certifiée de l’Institute of Leadership and Management de Londres (ILM). Joanna a une vingtaine d’années d’expérience professionnelle dans les Ressources Humaines dont le recrutement, la gestion de carrières, la formation, l’outplacement et le management de la diversité. Au cours de son parcours, elle a développé son savoir-faire dans le management interculturel et intergénérationnel, la mixité femme-homme, la gestion de carrière internationale et la création de programmes de Mentoring. Elle accompagne des managers en coaching individuel sur des thématiques de Leadership, développement et transition professionnelle et des collectifs en coaching d’équipe / Team Building sur l’engagement et la cohésion. Joanna anime également des formations sur les thématiques de la diversité (mixité homme-femme, management intergénérationnel et diversité culturelle), des ateliers carrière et elle est chargée de cours en « Management de la Diversité » et « Management Interculturel » en Master 2 GRH. Elle est certifiée à l’outil DISC de Wiley et a rédigé une thèse professionnelle intitulé « la Diversité : un véritable levier de performance pour l’entreprise ». Enfin, elle est fondatrice et Présidente du réseau PERSPECTIVES, le 1er réseau RH anglophone de Paris.
Consultante, formatrice et Coach

Annette MONNOT

Consultante, formatrice & coach

Après une première expérience chez Louis Harris France en tant que Chargée d’études, elle occupe des fonctions de responsable recrutement pour le Groupe Plus durant 8 ans. Elle évolue ensuite vers une fonction de Responsable RH (Atos Origin) avant de rejoindre Accenture en tant que Responsable de Développement RH pendant 4 ans. En 2005, elle rejoint le Cabinet de Conseil RH Groupe Solic en tant que Consultante Senior où elle réalise des missions d’accompagnement au changement et au développement du capital humain durant 11 ans. Au sein de Diversity Conseil depuis 2016 elle accompagne les organisations, les personnes et les équipes et intervient au niveau des cadres dirigeants et des managers opérationnels en conseil, formation et coaching. Elle est investie dans les aspects humains du management, la qualité de vie et le bien-être au travail. Formée initialement à l’École des Cadres, diplômée de l’Institut de Gestion Sociale, elle est Coach accréditée à la SFCoach. Formée au coaching individuel et collectif (International Mozaïk), au co-développement, praticienne en Gestalt (École Parisienne de Gestalt), elle est également certifiée Golden.
Laure BECKER

Laure BECKER

Consultante, formatrice & coach

Diplômée de l’INSA de Lyon, Laure démarre sa carrière d’ingénieur dans la gestion de projets techniques et le management à la DGA puis chez Nortel. En 2003, elle rejoint le monde des Ressources Humaines et après un MBA RH Paris Dauphine occupe différentes fonctions RH chez Nortel puis au sein de Dassault Systèmes. En 2010, elle s’expatrie à Dallas aux États-Unis, se certifie au coaching à l’ICF, puis monte son cabinet de Coaching et de formation pour les Français aux USA. De retour en France en 2014, elle accompagne les managers dans les domaines du développement des compétences managériales, de la communication positive et du Leadership. Au sein de Diversity Conseil depuis 2015, Laure intervient en formation Leadership & management, Positive Leadership, engagement et reconnaissance, Leadership au féminin, estime de soi et accomplissement au travail… Elle intervient également en ateliers sur l’équilibre vie pro/vie perso au sein de grands Groupes. Laure accompagne également individuellement les managers en Coaching et bilans de compétences. Elle est l’auteur du livre de management Pratiquer la reconnaissance au travail, InterEditions. Elle est certifiée MBTI© et Talent Zoom 360 Feedback.
Sophie HOLLANDERS

Sophie HOLLANDERS

Consultante, formatrice & Coach

Après deux expériences en DRH dans des grands groupes – 13 ans, chez Kiabi en tant que RRH et chef de projet stratégiques transverses, puis 5 ans, Responsable emploi chez Schindler pour piloter un projet de référentiel métier et gérer le recrutement du Groupe – Sophie a suivi le MS management du développement durable à HEC en 2007 complétant ainsi son master Emploi et Développement Social (IEP Paris). Formée au Co Développement en 2016, Sophie est devenue coach professionnel certifié RNCP en 2019. Elle est depuis 10 ans spécialisée dans le conseil RSE et la Diversité Sophie est en charge du pôle Diversité-Inclusion-Mixité. Elle élabore les ingénieries pédagogiques personnalisées et anime des ateliers sur la diversité et l’inclusion, dans des secteurs divers (grande distribution, grande consommation, industrie, agroalimentaire, banque, service public…) auprès de Codir, RRH, managers et collaborateurs au siège et sur sites opérationnels, permettant d’appréhender la diversité comme un véritable levier de performance et de motivation. Elle intervient sur le management de la diversité, la prévention des pratiques discriminatoires, notamment dans le recrutement, le management intergénérationnel, la gestion du fait religieux. Elle anime des formations / ateliers / coaching collectif sur le « Leadership au féminin » et accompagne les équipes sur les enjeux de mixité & d’égalité F/H. Elle intervient également depuis 7 ans en ateliers sur les retours de congé maternité/adoption, la parentalité et les équilibres de vie pro/perso au sein de grands Groupes.
Céline BÜRKI

Céline BÜRKI

Consultante, formatrice & Coach

Ingénieur Ecole Polytechnique Féminine, Céline commence à travailler pendant 9 ans dans le Conseil en organisation en Suisse et en France (KPMG, Arthur Andersen, BearingPoint) dans le secteur de l’énergie, des multinationales de biens de consommation et le service public. En 2006, après un Executive MBA, elle rejoint le groupe de spiritueux Bacardi et assume pendant 9 ans différents postes de management de projets et de management opérationnel (R&D – Packaging, Supply Chain – Innovation et informatique). Passionnée par la résolution des situations complexes, Celine continue à développer des compétences avec différentes certifications (APICS – gestion de production, PMI – Gestion de projet, INLP – Maître praticienne PNL, Institut Gregory Bateson – Systémie, IFAI – praticienne Appreciative Inquiry). À partir de 2014 elle s’intéresse au coaching et poursuit différentes formations en coaching individuel (IDCom) et en coaching d’organisation (HEC Paris). Elle est certifiée PCC par l’ICF. Elle accompagne les dirigeants et managers à mieux se réaliser dans leur poste et les équipes de direction à mieux fonctionner en collectif. Elle intervient en conseil, formation & coaching et aussi de manière plus opérationnelle & transverse sur des projets stratégiques (définition et mise œuvre de plan stratégique) et organisationnels (clarification des rôles & responsabilités, réallocation des tâches, cohésion…).
Claire-Amélie OLIVIERI

Claire-Amélie OLIVIERI

Consultante & formatrice

Passionnée par la dimension humaine des organisations et animée par la volonté de faire des talents individuels un facteur de performance collective durable, Claire-Amélie accompagne les entreprises et individus dans leurs évolutions, en tant que consultante, formatrice, facilitatrice. Elle possède 10 années d’expérience dans le conseil RH et organisation, pour des entreprises de tous secteurs, des clients aussi variés que Hermès, l’Armée de terre ou Milleis (ex Barclays) … D’abord consultante chez Carewan (ex HR Valley – Obifive), cabinet spécialisé dans l’accompagnement humain des transformations, elle a ensuite rejoint Eléas, cabinet spécialiste des démarches stratégiques de qualité de vie au travail et de prévention des risques psychosociaux. Diplômée du Master 2 « Audit et Management des Ressources Humaines » de l’ISC Paris, elle est également certifiée aux méthodes et outils suivants sur lesquels elle s’appuie : approche neurocognitive et comportementale (INC Paris), Innovation Games©, Insights©.
Sophie BODDÈLE

Sophie BODDÈLE

Directrice Générale & Chief Digital Officer

Pendant 13 ans, Sophie a exercé des fonctions de responsable marketing dans les nouvelles technologies (marketing opérationnel chez Ingram Micro durant 7 ans puis responsable communication/événements chez IDG Communications 6 ans). Co-fondatrice du cabinet depuis 2005, elle est à l’initiative des Trophées de la Diversité® Grâce à sa formation Skema (ex ESC Lille), elle prend en charge toute la gestion du cabinet, les finances, le marketing, les ressources humaines internes, le management, la coordination des activités des consultants et la relation client particulièrement pour l’organisation des projets d’intervention. Depuis 2015, Sophie est certifiée en Lean Management Six Sigma (École Centrale Paris) et développe la gestion des projets par l’amélioration continue et l’optimisation des processus. Alliant de nouveau le marketing et les NTIC, Sophie a pris en charge depuis 2017 le développement du Mobile Learning et crée sur mesure des modules en amont/aval de nos formations présentielles, ainsi que l’intégration d’outils pédagogiques digitaux en « Live » pendant nos interventions.

Christophe BOUY

Designer Graphique & Webmaster

Engagé dans la conception graphique professionnelle depuis la fin des années 80, formé aux techniques traditionnelles du dessin à l’ESAAT, au design numérique à Lille et à Paris. Christophe a occupé des fonctions de directeur artistique, de concepteur & de réalisateur multimédia pour le compte de clients à forte visibilité. Enseignant professionnel à l’IUT-Tourcoing depuis 2008, il donne des cours de création graphique print & Web aux étudiants en DUT & Licence Professionnelle chargé(e) de communication Off-Line & On-Line. Il intervient également comme formateur Arts graphiques dans différents centre de formation professionnelle sur la région Lilloise. Gérant depuis 2001 de l’atelier de design graphique Voxo, Christophe a réalisé notre site Internet et assure à nos côtés la maintenance et le suivi de notre communication Web.

Anne SAÜT

Directrice Générale & Executive Coach

Après 8 ans de management à l’international (dont 6 en expatriation : Espagne, Europe & Nigéria) en commercial & marketing pour les groupes Publicis, KLM et Air France , Anne rejoint le secteur du recrutement à son retour en France. Depuis 1999 elle intervient en Conseil RH en tant qu’ Executive Manager chez Michael Page International, puis Associée au sein du cabinet Plein Emploi spécialisé en accompagnement RH, formation, bilans de compétences et Coaching. Anne a ensuite complété sa formation initiale (ESC Pau) par un MBA RH ESSEC, dont la thèse “Diversité & performance” a donné naissance au cabinet Diversity Conseil en 2005. Elle poursuit son développement en Coaching individuel et collectif chez International Mozaik et en Coaching d’organisation à HEC. Elle intervient sur différentes thématiques RH et sociétales au niveau des Comités de Direction, équipes RH et managers opérationnels en conseil, coaching, formation et mentoring. Depuis 12 ans elle est spécialisée en Diversité & Inclusion et depuis 7 ans en Mixité F/H et programmes de « Leadership au féminin » Depuis 2016, son nouveau champ d’investigation concerne le Change Management et la Transformation des Organisations (cultures, référentiels de Leadership & Talents, digitalisation et mode participatif & agile…). Anne est en charge des pôles Leadership et Change Management ainsi que du management et de la formation de l’équipe de consultants.
Aurélie JULLIEN

Aurélie JULLIEN

Chief Freelance Officer

Aurélie débute sa carrière dans le tourisme d’affaires, chez MMM, un cabinet de conseil spécialisé dans les voyages de veille concurrentielle pour les dirigeants du secteur de la grande distribution. Elle est responsable du service logistique & voyages. 10 ans plus tard, elle cherche à donner un nouvel élan à sa carrière. Portant un intérêt tout particulier à la place de l’humain en entreprise, Aurélie s’oriente tout naturellement vers le secteur des Ressources Humaines. Un virage qui l’amène, début 2016, chez Diversity Conseil. Sa mission : tout mettre en œuvre pour assurer le bon fonctionnement du cabinet et le succès des interventions en conseil et formation. Aurélie coordonne la logistique et le suivi administratif de nos actions. Chargée de veille sur nos thématiques d’innovation RH, elle accompagne les consultants dans la préparation de leurs missions et l’ingénierie des contenus. Elle participe à la mise en place de nos actions de communication, marketing et évènementiel. Enfin, elle collabore au développement des formations à distance (Webinar) et du pôle Mobile Learning.
Hélène LOUBEYRE

Hélène LOUBEYRE

Consultante, formatrice & Coach

Pendant plus de 10 ans Hélène a exercé différentes fonctions dans l’industrie des médias dont Directrice de production au sein de plusieurs sociétés de production, puis Responsable d’antenne pour Wanadoo Multimedia. Après un master 2 au CNAM Paris, elle réoriente son activité professionnelle vers la RSE et la Diversité et intègre IMS Entreprendre pour la Cité au sein duquel elle occupe le poste de Responsable RSE/Diversité pendant 10 ans. Dans ce cadre, elle a accompagné et formé de nombreux grands groupes issus de tout secteur d’activité au management de la diversité sous toutes ses formes. Elle a aussi développé plusieurs clubs d’entreprises engagées en faveur de la diversité et de l’emploi local, mais aussi de nombreux partenariats entre entreprises et acteurs locaux publics et privés.

Elle est membre du comité de labellisation RSE LUCIE et a contribué à plusieurs publications sur la diversité et l’insertion par l’activité économique.
Aujourd’hui, au sein de Diversity Conseil, elle accompagne et forme des managers et des responsables RH au management de la diversité.

Sophie Quintin

Sophie QUINTIN

Consultante, formatrice & Coach

Sophie accompagne les managers et les personnes dans des contextes de changement sur des problématiques de communication, positionnement et gestion de la relation.
De formation RH et Coach certifiée, elle a à son actif 20 ans d’expérience dans des fonctions RH opérationnelles et fonctionnelles sur des périmètres locaux/internationaux dans l’industrie, notamment l’automobile (PSA, Autoliv, Visteon) et le conseil.
Femme dans un monde d’hommes, elle a à cœur de partager son expérience dans la formation (ingénierie et animation), le développement des Talents & des Carrières, l’accompagnement au positionnement managérial, la transformation des organisations et des équipes mais aussi la prévention des risques psychosociaux.
Avec une approche Business et Partner de la personne et des systèmes, elle s’appuie sur l’ADN de nos clients pour coconstruire ensemble actions, étapes et apprentissages.
Elle travaille également en approche systémique, Communication Non Violente, Co-développement et accompagne en Coaching individuel/collectif sur la gestion de la relation, la posture managériale, la confiance en soi, la gestion de la pression et des enjeux.
Elle est certifiée DISC, MBTI®, et Process Com®